Accompagner les organisations collaboratives

6 jours de formation, soit 42 heures

MANAGER ET ACCOMPAGNER L’INTELLIGENCE COLLECTIVE
Accompagner les organisations collaboratives

Voir aussi le parcours Coaching d’équipe et visioning.

Parcours – Coach en intelligence collective

Public cible

Cette formation est destinée aux acteurs des transformations collectives :

  • Dirigeants, managers et cadres, chefs de projets, RH...
  •   Coachs, formateurs, consultants, facilitateurs

Les contextes d’intervention concernent les entreprises, le secteur public, le secteur associatif, les collectifs de travail ou citoyens.

Prérequis

Avoir suivi une formation de management et / ou de coaching

Objectifs de la formation Accompagner les organisations collaboratives

  • Poser les conditions pour que les organisations trouvent en elles les ressources de leur métamorphose
  • Acquérir une posture d'accompagnant des collectifs de travail (équipes, projet, groupes de travail...)
  • Impulser une transformation culturelle dans l'entreprise en accompagnant le passage d'organisations hiérarchiques à des organisations collaboratives
  • Renforcer la conscience de la responsabilité individuelle et collective au sein de l'organisation.


Déroulement

Module 1 : BASE DE FONCTIONNEMENT DES ORGANISATIONS COLLABORATIVES - 2 jours

Objectifs

  • Acquérir les bases de fonctionnement des organisations collaboratives (sociocratie, holacratie)
  • Expérimenter des protocoles de gouvernance qui favorisent la participation et la créativité

Programme

  • Enjeux et conditions de la mise en place et du fonctionnement des organisations collaboratives
  • Cadre de mise en œuvre des méthodes collaboratives
  • Exemples d'entreprises collaboratives et présentations des travaux sur les entreprises libérées
  • Les postures du facilitateur (ce qui favorise, ce qui entrave la créativité)
  • Expérimentation de méthodes : élection sans candidat, prise de décision par consentement, techniques de régulation...

Module 2 : MANAGEMENT DES ORGANISATIONS COLLABORATIVES - 2 jours

Objectifs

  • Acquérir / Revoir les bases de fonctionnement des organisations traditionnelles (management et équipes)
  • Construire une démarche d'accompagnement des transitions vers des structures collaboratives

Programme

  • Les styles de management et leur adaptation aux équipes
  • Différentes facettes du management (autorité, étapes du développement du manager...)
  • L'équipe : définition de l'équipe, typologie des rôles, l'individu dans l'équipe
  • Application aux projets individuels des participants et construction de protocoles d'accompagnement ou de pilotage.

Module 3 : APPROCHE SYSTEMIQUE ET ANALYSE DES PRATIQUES - 2 jours

Objectifs

  • S'approprier le concept de système et savoir l'appliquer en entreprise
  • Elaborer des protocoles et prendre du recul par rapport à sa pratique d'encadrement ou d'accompagnement

6 jours de formation, soit 42 heures

Module 1 : Organisations collaboratives 25-26 avril 2019 2 jours
Module 2 : Management des organisations collaboratives 31 janv-1er 21-22 mai 2019 2 jours
Module 3 : Approche systémique et analyse des pratiques 27-28 juin 2019 2 jours

Le lieu : Tours

Les intervenantes

Marie Guégan, enseignante en Sciences Humaines et Sociales à l’INSA-CVL. Formatrice et coach sur le changement professionnel et les entreprises collaboratives

Maud Poitevin, professionnelle de l’accompagnement individuel et de l’accompagnement des équipes et des organisations. Formatrice et superviseur de coachs. Membre de l’EMCC.

Coaching en intelligence collective - Marie Guégan


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