Ce parcours est destiné :

  • aux Managers, Responsables RH, Responsables d’Equipes ou Responsables d’Etablissements qui souhaitent déployer leur posture de coach en situation d’encadrement
  • aux consultants, aux commerciaux et aux conseillers qui veulent évoluer dans l’accompagnement de leurs clients
  • aux accompagnants qui souhaitent soutenir  des personnes dans des situations de changements significatifs.

Les objectifs :

  • savoir utiliser les méthodes de l’accompagnement dans sa fonction de manager
  • acquérir des techniques  mener des entretiens et animer des réunions
  • faciliter sa communication avec tous types de profils
  • augmenter sa capacité à accompagner et gérer les collaborateurs en difficulté
  • savoir préserver sa propre écologie

 

CONTENU

– Les fondamentaux de l’analyse transactionnelle pour une communication efficiente
– La triple vision : une capacité d’écoute et d’analyse systémique
– Techniques de PNL pour accélérer les changements
– Méthodes de résolutions de problème
– Techniques d’entretiens issues du coaching et d’animation issues de la créativité
– Le kit de ressourcement du manager 

 Le dispositif

  • Durée : 4 jours en présentiel (2J + 2J)
  • Lieu : Tours ou Paris
  • Animateur : Emilie Cleach

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