DATES ET LIEUX DE LA FORMATION

Dates : Les 26 et 27 janvier 2022 en présentiel
Lieu : ESPACE TRANSITIONS SARL AFORGEC – 5 rue Marie de Lorraine 37700 LA VILLE AUX DAMES

 

PUBLIC

Cette formation est destinée aux acteurs des transformations collectives :
▪ Coachs, formateurs, consultants, facilitateurs
▪ Managers et cadres, chefs de projet, RH...
Les contextes d’intervention concernent les entreprises, le secteur public, le secteur associatif, les collectifs de travail ou citoyens.

PRE REQUIS

Avoir des connaissances et des compétences dans l’animation d’un groupe.

 

OBJECTIFS DE LA FORMATION

▪ Disposer d’une méthode pour accompagner l’émergence d’une vision partagée d’une équipe ou d’une organisation
▪ Utiliser des approches de créativité dans l’animation du processus.

LES MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

Quelles que soient les méthodes pédagogiques utilisées à chaque séquence, les participants seront constamment sollicités au cours de ces journées de formation.
En effet, il n’existe pas de meilleur moyen pour s’approprier un contenu de formation que de le mettre en lien avec son expérience et/ou celle des confrères.
A l’issue de la formation, le participant repartira avec de nouvelles pratiques ainsi qu’avec les outils fondamentaux pour mener un coaching d’équipe.
Cela dit, l’état d’esprit de ce cursus portera sur la posture. Le principal outil du coach c’est lui-même. Il travaillera sur sa présence à soi et aux autres.
Le dispositif est construit de sorte que le coach puisse tester les outils qu’il appliquera pour accompagner
• Les apports théoriques
• Les exemples concrets issus du vécu des participants et/ou des consultants
• L’utilisation des « cartes de situations »
• Les vidéos
• Le jeu de rôle
• Les études de cas
• Le jeu « déplacé »
• L’analyse de pratiques managériales et le co-développement

DÉROULEMENT DES 2 JOURS

▪ Vision partagée : qu’est-ce-que c’est ? La différence avec la stratégie.
▪ Retour sur le passé avec la ligne du temps et construction d’un sentiment d’appartenance au même « monde ».
▪ Les tendances du présent : identification de ce qui bouge et doit être pris en compte pour construire le futur souhaité.
▪ Élaboration de scénarios.
▪ Identification du futur commun.

 

PÉDAGOGIE

Le formateur est un animateur-facilitateur au service de la dynamique du groupe ; le savoir est partagé et toute personne du groupe participe à la construction de l'apprentissage.
Au travers de cette formation, on dessine les contours d'une organisation apprenante.
La formation alternera les méthodes pédagogiques : expérimentations, jeux d'entreprises, jeux délégués, études de cas, créations de protocoles d'accompagnement suivis d'analyses et enrichies d'apports théoriques.

LES INTERVENANTS

Cora KLEIN
Formatrice, coach professionnelle, animatrice, facilitatrice. Membre de l’EMCC.
Elle accompagne les entreprises dans leurs transitions, tant en individuel qu’en collectif.

TARIFS DES 2 JOURS DE LA FORMATION

▪ INDIVIDUEL : 680 € net de taxes
▪ AUTO-ENTREPRISE : 840 € net de taxes
▪ ENTREPRISE de plus de 10 SALARIES : 1100 € net de taxes