Techniques de coaching d’équipe

DATES ET LIEUX DE LA FORMATION en présentiel

Dates : Les 18-19-20 et 21 octobre 2021 et le 13 décembre 2021
Lieu
 : ESPACE TRANSITIONS SARL AFORGEC – 5 rue Marie de Lorraine 37700 LA VILLE AUX DAMES

 

Cette formation est destinée aux acteurs des transformations collectives

  • Coachs, formateurs, consultants, facilitateurs
  • Managers et cadres, chefs de projet, RH...

Les contextes d’intervention concernent les entreprises, le secteur public, le secteur associatif, les collectifs de travail ou citoyens.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

A l’issue de la formation, le stagiaire sera en mesure de :

  • Comprendre l’équipe et ses modes de fonctionnement
  • Diagnostiquer le stade de maturité d’une équipe et les différents rôles
  • Acquérir la culture managériale à travers les rôles et styles de management
  • Comprendre et expérimenter les différentes étapes d’un coaching d’équipe
  • Appréhender la notion de système
  • Connaître les fondamentaux du fonctionnement optimal d’une équipe via la psychologie positive
  • Comprendre la place et la posture du coach dans l’accompagnement d’une équipe

 

La posture de coach modélise un changement où chacun se repositionne dans un fonctionnement responsable.

LES METHODES

Quelles que soient les méthodes pédagogiques utilisées à chaque séquence, les participants seront constamment sollicités au cours de ces journées de formation.

En effet, il n’existe pas de meilleur moyen pour s’approprier un contenu de formation que de le mettre en lien avec son expérience et/ou celle des confrères.

A l’issue de la formation, le participant repartira avec de nouvelles pratiques ainsi qu’avec les outils fondamentaux pour mener un coaching d’équipe.

Cela dit, l’état d’esprit de ce cursus portera sur la posture. Le principal outil du coach c’est lui-même. Il travaillera sur sa présence à soi et aux autres.

Le dispositif est construit de sorte que le coach puisse tester les outils qu’il appliquera pour accompagner