Facilitation en intelligence collective
Prochaines dates
À venir
Lieux de formation
À confirmer
Modalités
Format de la formation
En présentiel de 9h à 17h (1h de pause déjeuner), dans une salle adaptée et dans le respect des normes sanitaires.
Nombre de personnes : entre 6 à 12 personnes maximum
Public
Cette formation est destinée aux acteurs des transformations collectives :
- Coachs, formateurs, consultants, facilitateurs
- Managers et cadres, chefs de projet, RH…
Les contextes d’intervention concernent les entreprises, le secteur public, le secteur associatif, les collectifs de travail
ou citoyens.
Pré requis
Il est recommandé d’avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.
Objectifs de la formation
- Identifier ses qualités et ses talents de leader
- Agir en cohérence avec son système de valeurs et ses besoins
- Développer son assertivité et sa confiance en son leadership
- S’appuyer sur l’ensemble des ressources pour prendre des décisions et mettre en action les projets
- Réussir à communiquer de manière claire, positive et constructive sur les projets, les objectifs et les stratégies
- Mobiliser et fédérer son équipe pour déployer des projets
La posture de leader émerge de ses ressources et de sa capacité à accompagner les individus et les collectifs sur des objectifs, des projets et des stratégies.
Déroulement de la formation
L’émergence de son leadership
Objectifs
- Faire émerger son leadership
Programme
- Les notions de leadership et management : distinction et compétences clés
- La connaissance de soi : reconnaître ses qualités et ses talents, mais aussi sa vulnérabilité
- La recherche de son intégrité par l’identification de ses valeurs et de ses besoins
- L’assertivité : à quoi je dis oui ? à quoi je dis non ?
- La confiance : de soi à l’autre
- Expérimentation et acquisition de méthodes d’accompagnement
La mobilisation des individus et des collectifs
Objectifs
- Reconnaître l’individu dans sa personne et dans ses comportements
- Mobiliser l’ensemble des ressources vers un objectif commun
Programme
- Les signes de reconnaissance : la distinction entre l’être et l’agir
- La communication nécessaire à la mise en action : créer un climat propice à l’intelligence collective
- De l’adhésion à la mobilisation : faire émerger les potentiels de chacun vers la co-construction d’un projet
- Expérimentation et acquisition de méthodes d’accompagnement
Retour d’expériences et consolidation de son leadership
Objectifs
- Approfondir sa posture de leader
- Renforcer son leadership auprès des équipes
Programme
- Le partage sur son expérience de leader
- L’analyse de ses pratiques avec supervision sur les mises en situation
- Expérimentation de jeux de cohésion d’équipe pour se mettre en situation de leader
Les méthodes pédagogiques
Le formateur est un animateur-facilitateur au service de la dynamique du groupe ; le savoir est partagé et toute personne du groupe participe à la construction de l’apprentissage. Au travers de cette formation, on apprend à développer son leadership pour mobiliser individuellement et collectivement sur des projets. La formation alternera les méthodes pédagogiques : apports théoriques et expérimentations.
3 jours de formation décomposés en 2 jours regroupés théoriques et pratiques, puis 2 mois après,
1 jour de retour d’expériences et d’échanges pour approfondir les connaissances.
Les modalités d’évaluation
Le formateur valide les acquis par des exercices pratiques au cours de la formation. Un QCM individuel sera distribué à chacun, ainsi qu’une évaluation à chaud qui mesurera la satisfaction de tous.
Tarifs des 3 jours de la formation
| Individuel : | 1020€ net de taxes |
| Auto-entreprise / entreprise -10 salariés : | 1260€ net de taxes |
| Entreprises entre 10 et 50 salariés : | 1650€ net de taxes |
| Entreprises + 50 salariés : | 1650 € net de taxes |
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