Une formation qui invite à s’appuyer sur ses propres ressources pour développer son leadership et sa capacité à mobiliser individuellement et collectivement sur des projets.

DATES ET LIEUX DE LA FORMATION

5-6-7 avril 2022 à Tours
12-13-14 avril 2022 à Bordeaux
5-6-7 juillet 2022 à Nantes

Lieu à Tours : ESPACE TRANSITIONS SARL AFORGEC – 5 RUE MARIE DE LORRAINE 37700 LA VILLE AUX DAMES

PUBLIC

Cette formation est destinée aux managers et cadres, chefs de projet, RH...qui souhaitent développer leur leadership.

 

PRÉREQUIS

Il est recommandé d’avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

A l’issue de la formation, le stagiaire sera en mesure de :

▪ Identifier ses qualités et ses talents de leader
▪ Agir en cohérence avec son système de valeurs et ses besoins
▪ Développer son assertivité et sa confiance en son leadership
▪ S’appuyer sur l’ensemble des ressources pour prendre des décisions et mettre en action les projets
▪ Réussir à communiquer de manière claire, positive et constructive sur les projets, les objectifs et les stratégies
▪ Mobiliser et fédérer son équipe pour déployer des projets

La posture de leader émerge de ses ressources et de sa capacité à accompagner les individus et les collectifs sur des objectifs, des projets et des stratégies.

DÉROULEMENT DES 3 JOURS

Jour 1 : l’émergence de son leadership

Objectifs
▪ Faire émerger son leadership

Programme
▪ Les notions de leadership et management : distinction et compétences clés
▪ La connaissance de soi : reconnaître ses qualités et ses talents, mais aussi sa vulnérabilité
▪ La recherche de son intégrité par l’identification de ses valeurs et de ses besoins
▪ L’assertivité : à quoi je dis oui ? à quoi je dis non ?
▪ La confiance : de soi à l’autre
▪ Expérimentation et acquisition de méthodes d'accompagnement

Jour 2 : la mobilisation des individus et des collectifs

Objectifs
▪ Reconnaître l’individu dans sa personne et dans ses comportements
▪ Mobiliser l’ensemble des ressources vers un objectif commun

Programme
▪ Les signes de reconnaissance : la distinction entre l’être et l’agir
▪ La communication nécessaire à la mise en action : créer un climat propice à l’intelligence collective
▪ De l’adhésion à la mobilisation : faire émerger les potentiels de chacun vers la co-construction d’un projet
▪ Expérimentation et acquisition de méthodes d'accompagnement

 

Jour 3 : retour d’expériences et consolidation de son leadership

Objectifs
▪ Approfondir sa posture de leader
▪ Renforcer son leadership auprès des équipes

Programme
▪ Le partage sur son expérience de leader
▪ L’analyse de ses pratiques avec supervision sur les mises en situation
▪ Expérimentation de jeux de cohésion d’équipe pour se mettre en situation de leader

PÉDAGOGIE

Le formateur est un animateur-facilitateur au service de la dynamique du groupe ; le savoir est partagé et toute personne du groupe participe à la construction de l'apprentissage. Au travers de cette formation, on apprend à développer son leadership pour mobiliser individuellement et collectivement sur des projets. La formation alternera les méthodes pédagogiques : apports théoriques et expérimentations.

3 jours de formation décomposés en 2 jours regroupés théoriques et pratiques, puis 2 mois après,

1 jour de retour d’expériences et d’échanges pour approfondir les connaissances.

 

LES INTERVENANTS

Jacques Dechance, coach, consultant, thérapeute et auteur d’ouvrages en développement des potentiels.
Elodie de Bersaques, coach professionnelle, consultante en management, formatrice et responsable pédagogique d’Espace Transitions

 

TARIFS DES 3 JOURS DE LA FORMATION

▪ INDIVIDUEL : 1020 € net de taxes
▪ AUTO-ENTREPRISE : 1260 € net de taxes
▪ ENTREPRISE de plus de 10 SALARIES : 1650 € net de taxes