MANAGER EN POSTURE DE COACH

PROGRAMME SUR 3 JOURS + 1 JOUR DE SUPERVISION POST FORMATION
EN DISTANCIEL ou PRÉSENTIEL (suivant les règlementations en vigueur)

Le manager a la double mission de mener ses équipes vers la performance tout en s’assurant de la motivation et du bien-être des personnes.

Le contexte actuel est de plus en plus souvent source de stress et les comportements managériaux deviennent un levier important pour maintenir le bon équilibre des systèmes que sont les organisations.

 

Intégrer la posture et les compétences d’un coach, permet au manager — lui-même soumis à de fortes pressions — de mettre en œuvre un management davantage orienté sur l’humain, d’augmenter l’autonomie et la motivation des collaborateurs et d’accompagner positivement ses équipes vers la réalisation des objectifs.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Adapter son management aux situations : identifier les différentes situations managériales, comprendre votre mode préférentiel de leadership et développer votre agilité comportementale.
  • Passer d’une posture de dirigeant à une posture d’accompagnant
  • Connaître et savoir utiliser à bon escient les techniques du coaching dans votre fonction de manager
  • Comprendre et reconnaître et les besoins psychologiques derrière les comportements
  • Connaître et actionner les leviers de motivation et de coopération
  • Développer son intelligence émotionnelle et adopter la stratégie adaptée
  • Identifier les jeux relationnels et favoriser une communication positive
  • Savoir mener collectivement et efficacement des processus de résolutions de problèmes

Savoir préserver sa propre écologie

LES BENEFICES

  • Reconnaître, valoriser et activer les compétences et talents de ses collaborateurs
  • Etre plus pertinent dans la gestion des situations complexes
  • Mieux identifier les potentiels et freins de ses interlocuteurs
  • Donner du sens à la mission et à la contribution de chacun.
  • Favoriser un engagement coopératif et responsable de ses équipes vers leurs objectifs dans le respect de la qualité de vie au travail.
  • Développer son propre rayonnement, préserver son écologie personnelle et prendre sa juste place de leader éclairé et éclairant.