L’essentiel du droit du travail en entreprise

Prochaines dates

14 et 21 mars 2023

Lieux de formation

Espace Transitions 5 rue Marie de Lorraine 37700 La Ville aux Dames

2 jours

à partir de 1360€

En présentiel

Modalités

Format de la formation

En présentiel de 9h à 17h (1h de pause déjeuner), dans une salle adaptée et dans le respect des normes sanitaires.
Nombre de personnes : entre 6 à 12 personnes maximum

Public

Cette formation est destinée aux acteurs des transformations collectives :

  • Coachs, formateurs, consultants, facilitateurs
  • Managers et cadres, chefs de projet, RH…

Les contextes d’intervention concernent les entreprises, le secteur public, le secteur associatif, les collectifs de travail
ou citoyens.

Pré requis

Aucun.

Objectifs de la formation

La posture de manager modélise un accompagnement où chacun se repositionne dans un fonctionnement responsable.

 

À l’issue de la formation, l’apprenant sera en mesure de :

 

  • Décrypter l’environnement législatif de la relation de travail
  • Réaliser l’embauche et l’intégration d’un nouveau salarié
  • Gérer les étapes de la vie d’un contrat de travail
  • Connaitre les différents éléments relatifs à la rémunération du salarié
  • Répondre aux obligations légales concernant l’entretien professionnel et orienter ses salariés vers le bon dispositif de formation
  • Traiter la fin de contrat d’un salarié

Déroulement de la formation

  • L’environnement législatif de la relation de travail
  • L’embauche du salarié
  • La vie du contrat de travail
  • Les éléments de rémunération
  • Le développement des compétences des collaborateurs
  • Les ruptures du contrat

Les méthodes pédagogiques

La formation alternera les méthodes pédagogiques : expérimentations, jeux d’entreprises, jeux délégués, études de cas, créations de protocoles d’accompagnement suivis d’analyses et enrichies d’apports théoriques. Des interrogations orales auront lieu tout au long de la formation. De plus, l’intervenant distribuera un questionnaire à choix multiple qui sera corrigé en fin de formation.

 

À l’issue de la formation, le participant repartira avec de nouvelles connaissances ainsi qu’avec les outils fondamentaux pour gérer son personnel.
Il sera mis à disposition de l’apprenant différents supports sur le sujet tout au long de ces deux jours.

 

La formation sera démonstrative et animée avec des cas concrets et la méthode sera adaptée à la formation (mise en situation, QCM, exposé, brainstorming, cas pratiques, world café, exercices d’application afin que chacun puisse prendre conscience de ses acquis tout au long de la formation).

Les modalités d’évaluation

Le formateur valide les acquis par des exercices pratiques au cours de la formation. Un QCM individuel sera distribué à chacun, ainsi qu’une évaluation à chaud qui mesurera la satisfaction de tous.

Tarifs des 2 jours de la formation

1200€ net de taxes

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