Management innovant, agilité et leadership
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Lieux de formation
Espace Transitions – 5 rue Marie de Lorraine 37700 La Ville aux Dames (à proximité de Tours)
Modalités
Format de la formation
En présentiel de 9h à 17h (1h de pause déjeuner), dans une salle adaptée et dans le respect des normes sanitaires.
Nombre de personnes : entre 6 à 12 personnes maximum
Public
La formation est ouverte à toute personne qui souhaite faire évoluer sa posture de manager/dirigeant :
- Se former aux nouvelles pratiques de management
- Développer son leadership et son agilité dans un monde qui bouge
Pré requis
Être manager et/ou dirigeant et être dans une démarche d’ouverture pédagogique active dans ses propositions d’accompagnement de ses équipes et/ou ses clients.
Objectifs de la formation
Objectif général de la formation
Dans un monde en constante évolution, où les transformations sont majeures, il n’a jamais été autant question de quête de sens au travail, de conduite du changement. Les individus au même titre que les organisations doivent se réadapter en permanence.
L’équipe d’intervenants et de coachs professionnels a pour ambition d’accompagner les managers et dirigeants à développer de nouvelles compétences pour faire face à ces défis.
Objectifs pédagogiques
La formation se compose de 10 jours en présentiel, compatible avec l’activité professionnelle, permet de découvrir les différents outils et techniques à déployer développer son leadership et acquérir la posture de dirigeant ainsi qu’un coaching individuel réalisé par un coach professionnel pour vous permettre de déployer ces techniques au quotidien.
A l’issue du parcours de formation, l’apprenant sera en capacité d’intégrer les apprentissages théoriques et pratiques de la formation dans sa posture professionnelle ainsi que dans sa pratique professionnelle.
Déroulement de la formation
1er module : DÉFINIR MON ÉTHIQUE MANAGÉRIALE : 2 jours
- Qui suis-je ? Mes valeurs et mes besoins, ma place et ma mission dans l’entité…
- Moi et l’autre : l’intelligence émotionnelle (comprendre mes émotions et celles des autres), l’authenticité (être aligné avec soi, et les autres), comprendre le fonctionnement psychologique de l’humain.
2ème module : DÉVELOPPER MON LEADERSHIP : 3 jours
- Donner une vision et du sens à mes collaborateurs, adopter une posture de leader permettant de les embarquer et de les rendre acteur du fonctionnement et de la performance de l’organisation.
- Comment passer d’un management gestionnaire à un management relationnel ? A savoir un manageur au service de ses collaborateurs pour développer leurs compétences et leur autonomie et ainsi les fidéliser.
1er module : FAVORISER L’EFFICACITÉ COLLECTIVE – 3 jours
- Impliquer et responsabiliser le collectif en créant les conditions de la co-construction et de la coopération. Déployer des méthodes de collaboration au profit d’une organisation apprenante.
- Qu’est-ce qu’une équipe ? L’individu dans l’équipe, les différents niveaux de maturité, l’acceptation et la richesse de la diversité, les conditions de la participation active.
- Faire progresser les compétences individuels et collectives au service de la performance de chacun et de l’organisation.
2ème Module : LIBÉRER LA PARTICIPATION ET LA CRÉATIVITÉ – 2 jours
- Appréhender le processus créatif, découvrir et expérimenter les outils facilitant la participation et l’émergence de la créativité au service de mon management.
- Animation de réunion, Management visuel comme outil de pilotage, la facilitation au service de l’amélioration continue et de l’innovation.
Les méthodes pédagogiques
Les méthodes pédagogiques utilisées sont actives. Elles permettent d’alterner les apports théoriques avec la pratique. Le formateur propose un cadre bienveillant et sécurisant pour encourager la participation des apprenants. C’est en expérimentant que nous apprenons le mieux.
Tarifs des 10 jours de la formation
4800 €
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