Formation de
coach professionnel
à Tours
301 heures dont 20 jours en présentiel et 1 jour de certification
À partir de 6800€
En présentiel (+ FOAD)
Certification professionnelle Espace Transitions
Prochaines dates
Nous contacter
Lieux de formation
Espace Transitions – 5 rue Marie de Lorraine 37700 LA VILLE AUX DAMES
Toutes les informations relatives au calendrier de formation, les tarifs, l’organisation sont disponibles dans la plaquette au format pdf à télécharger ci dessus pour la formation sur Paris. Pour en savoir plus sur le descriptif des modules voir ci-après.
Formation en partenariat avec le SIMACS

Objectifs de la formation
Cette formation s’inscrit dans le cadre de l’élaboration et de la réalisation d’un projet professionnel et vise à
Créer des emplois :
- Création de cabinets de coach en face à face ou en accompagnement collectif et médiation
- Réinsertion des seniors dans la vie professionnelle
Renforcer la qualification professionnelle en formation continue :
- Des jeunes
- Des formateurs, des experts RH
- Des professionnels qui souhaitent renforcer leurs compétences d’accompagnement
Professionnaliser :
- Les responsables et les manageurs au sein des entreprises dans une posture de coach
- Les consultants, les conseillers et les coachs internes
- Les tuteurs et mentors
Modalités
Format de la formation
En présentiel de 9h à 17h (1h de pause déjeuner), dans une salle adaptée et dans le respect des normes sanitaires.
Nombre de personnes : entre 6 à 12 personnes maximum
Public
La formation est ouverte à toute personne qui souhaite :
- Se former aux métiers du coaching : Coach professionnel, coach de vie, exécutive coach…
- Se professionnaliser et acquérir des compétences dans un ou des domaines particuliers de l’accompagnement
Manager, RH au sein des entreprises : Développer une posture d’accompagnement des collaborateurs, d’accompagnement du changement, une posture de coach en situation managériale.
Formateurs, experts en cabinets de ressources humaines, conseillers et consultants : qualification professionnelle.
Aux personnes en situation de handicap (nos locaux et supports de formation sont accessibles au plus grand nombre)
Pré requis
- Justifier d’un diplôme de niveau 5.
- Pour se présenter à la certification, les participants effectuent un travail de développement personnel ou de coaching individuel
- Être en capacité d’écrire un mémoire sur l’analyse de sa pratique professionnelle.
- Modalités d’accès : entretien téléphonique avec la responsable pédagogique + dossier d’inscription
- Délai d’accès à la formation : inscription close 15 jours avant le début de la formation
- Délai de traitement du dossier d’inscription : entre 15 jours et 1 mois après réception
Évaluation
À la fin de chaque module, le formateur valide les acquis par des exercices pratiques. Un QCM individuel sera distribué à chacun, ainsi qu’une évaluation à chaud qui mesurera la satisfaction de tous.
Quels sont les modules dispensés ?
Notre formation au coaching professionnel se décompose en quatre blocs. Chacun de ces blocs vous dispense d’un ou plusieurs modules.
La durée des modules peut varier d’un à trois jours selon le module. Les modules de formation s’effectuent majoritairement en présentiel mais certains peuvent être en présentiel ou visio-conférence.
Espace Transitions vous propose une journée de préparation à la certification, comprise dans le forfait certification.
Les modules
Module dispensé :
- Création de son activité et stratégie de communication, 2 jours en présentiel ou en Visio au choix
Le bloc 1 développe des compétences nécessaires à la création et à l’installation de son activité de coaching :
- Choisir la structure juridique qui correspond le mieux à son activité professionnelle et ainsi établir un business plan sécurisant et concret
- Élaborer un plan d’action commercial, financier et marketing adapté à son activité de coach
- Tenir compte des évolutions du marché, des attentes et besoins réels des clients
Modules dispensés :
- Les fondamentaux du coaching professionnel, 3 jours en présentiel
- Coaching de dirigeant, 1 jour en présentiel
- Coaching d’équipe et des organisations, 2 jours en présentiel
Le bloc 2 développe des compétences sur le recueil de données et l’analyse du besoin en vue de l’élaboration de propositions commerciales de coaching, de formation ou de consulting :
- Savoir présenter le coaching, son identité de coach et le code de déontologie à un futur client pour clarifier la prestation
- Conduire un entretien structuré afin de recueillir les besoins, les attentes du client en vue de valider sa demande d’accompagnement
- Analyser les enjeux et les spécificités du client liés à son contexte professionnel en vue d’établir un diagnostic de situation
- Formaliser les objectifs et les critères d’atteinte afin d’élaborer le contrat de prestation du client
Module dispensé :
- Préparation et animation d’une action de formation, 2 jours en présentiel
Le bloc 3 développe des compétences pour préparer et animer une action de formation dans le cadre d’un accompagnement aussi bien en séance individuelle que collective :
- Concevoir une action de formation avec une logique pédagogique structurée et adaptée aux besoins du client
- Animer en facilitant le développement des compétences visées par des méthodes et outils pédagogiques adaptés à la singularité du client
- Évaluer la montée en compétences du client en réalisant des bilans réguliers permettant la mise en place d’actions correctives et l’atteinte de ses objectifs pédagogiques.
Modules dispensés :
- L’analyse transactionnelle au service du coaching, 2 jours en présentiel
- Coaching centré sur l’humain (Approche Rogérienne), 2 jours en présentiel
- Coaching des transitions (Approche gestaltiste), 2 jours en présentiel
- Les ressources du leadership en coaching, 2 jours en présentiel
- Supervision, 2 jours en présentiel
Le bloc 4 développe des compétences dans la réalisation de la mission de coaching :
- Instaurer une relation authentique, de qualité et de confiance avec le client en incarnant la posture de coach
- Mettre en œuvre une démarche d’écoute active en s’appuyant sur des techniques de questionnement et de reformulation favorisant la mise en action et l’engagement du client
- Expliciter les contradictions et les incohérences dans la représentation du coaché en utilisant des techniques appropriées (recadrage, confrontation…)
- Mettre en œuvre un processus de résolution de problème afin de permettre au coaché de trouver ses propres solutions
- Identifier les types de protocoles en fonction des situations rencontrées par le coaché afin de développer son autonomie et sa responsabilisation dans sa mise en action
- Déterminer une stratégie d’accompagnement pertinente
- Conduire des séances structurées et dresser un bilan de la mission de coaching ainsi que sa valeur ajoutée dans le processus de changement du client
Satisfaction et réussite
Satisfaction :
P25 Tours 9.6/10
P27 Tours 9.3/10
Réussite :
Téléchargez le document « Taux de réussite » (pdf) de l’ensemble des sessions de certification d’Espace Transitions.
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